De la idee.Până la cheie.

Preluăm investiția întreagă. Planificarea, banii, riscurile și contractele rămân sub control de la nota conceptuală până la predarea obiectivului. Primăria decide. Noi executăm decizia.

Ciclul investiției

6 etape · un singur responsabil
  1. 01

    Idee

    Nota conceptuală, tema de proiectare, analiza surselor de finanțare.

  2. 02

    Documentație

    SF sau DALI, devizul general, indicatorii tehnico-economici aprobați prin HCL.

  3. 03

    Finanțare

    Cererea de finanțare, contractul de finanțare, planul de cofinanțare.

  4. 04

    Achiziție

    Proiectare, execuție, dirigenție de șantier. Strategie, documentație, evaluare.

  5. 05

    Execuție

    Urmărirea graficului, verificarea situațiilor de lucrări, plăți, cereri de rambursare.

  6. 06

    Predare la cheie

    Recepția la terminarea lucrărilor, recepția finală, punerea în funcțiune.

Patru direcții de control

aplicate simultan
A · Proiect

Managementul de proiect

Fiecare etapă are un termen, un responsabil și un document care o închide.

  • Graficul de implementare, de la tema de proiectare la recepție
  • Coordonarea primăriei, finanțatorului, proiectantului, constructorului și dirigintelui de șantier
  • Registrul riscurilor și măsurile pentru fiecare risc
  • Raportări către finanțator și dosarul complet al proiectului
B · Bani

Managementul financiar

Banul public se cheltuiește o singură dată. Corect sau deloc.

  • Bugetul pe surse: finanțare nerambursabilă, cofinanțare, cheltuieli neeligibile
  • Fluxul de numerar pe luni, corelat cu graficul de execuție
  • Cereri de plată și de rambursare, cu documente justificative complete
  • Controlul eligibilității fiecărei cheltuieli înainte de plată
C · Risc

Fluctuațiile financiare

Prețurile se mișcă. Bugetul aprobat nu are voie să cedeze.

  • Ajustarea prețului contractelor, pe baza indicilor statistici
  • Actualizarea devizului general și a indicatorilor tehnico-economici
  • Gestionarea cheltuielilor diverse și neprevăzute
  • Efectul cursului valutar asupra finanțărilor stabilite în euro
  • Scenarii de acoperire a diferențelor: suplimentare, cofinanțare, etapizare
D · Contract

Managementul contractelor

Se plătește ce s-a licitat. Se recepționează ce s-a executat.

  • Urmărirea obligațiilor, termenelor și garanțiilor de bună execuție
  • Verificarea fiecărei situații de lucrări față de ofertă, listele de cantități și teren
  • Modificări de contract și acte adiționale, doar în limitele legii
  • Penalități, notificări și soluționarea neînțelegerilor
  • Pregătirea recepțiilor și a cărții tehnice

Investiția ajunge pe teren exact cum a fost aprobată. La termen și în buget.

Ce primește beneficiarul

documentat · verificabil
01Grafic de implementare
02Buget și flux de numerar
03Rapoarte periodice de progres
04Dosarul verificării situațiilor de lucrări
05Dosarul recepției și al predării
Următorul pas

Aveți o investiție de demarat sau una care s-a blocat?

Solicită o întâlnire